Een single family office: iets voor u of is er een beter alternatief?

U hebt na de verkoop van uw onderneming of door veel vermogen in uw holding de keuze om een eigen family office, een Single Family Office (SFO), op te zetten of cliënt te worden bij een Multi Family Office (MFO). Wat is de juiste keuze voor uzelf en uw familieleden? Onze ervaring als ‘achtervang’ bij SFO’s en onze expertise bij het opzetten van family offices maakt dat we in dit artikel voor u de issues, uitdagingen en mogelijkheden op een rij zetten. Het opzetten en runnen van een Single Family Office heeft alleen zin als het professioneel wordt aangepakt. Als het opzetten van een SFO niet passend is, is cliënt worden van een MFO (zoals Guidato) uiteraard een heel goed alternatief.

Lees Verder

Bedrijf verkocht, en dan? (deel 2)

Wij signaleren een trend dat meer ondernemers hun bedrijf verkopen. De naweeën van Corona heeft hun wens om vrijheid te kopen versneld. Het FD schreef over de handel en wandel van de (ver)koopmarkt van bedrijven in de huidige economische en geopolitieke situatie. NRC zoomde in op de impact van de verkoop op de ondernemer door twee (oud)ondernemers te interviewen. Eerder schreven wij een blog over hoe je de verkoopopbrengst kunt organiseren door bijvoorbeeld het opzetten van een eigen family office. In deze blog gaan we dieper in op hoe u na de bedrijfsverkoop uw persoonlijke leven kunt verrijken en uw vermogen kunt organiseren.

Lees Verder

Ruzie in en over het familiebedrijf

Mensen kunnen overal ruzie of onenigheid over krijgen. Als er een bedrijf in de familie is dan kunnen over nog meer onderwerpen spanningen ontstaan. Regelmatig verschijnen in de binnen- en buitenlandse media artikelen over rechtszaken in bedrijfsfamilies. In onze blog Generatiewissel in het familiebedrijf besteden we aandacht aan conflicten bij opvolging. In deze blog leest u vijf veel genoemde oorzaken van ruzie in en over het familiebedrijf. Bij onenigheid in het familiebedrijf gaat het over familieleden die met elkaar in het bedrijf werken. Bij ruzie over het familiebedrijf staat hun rol als mede-eigenaar centraal. Uiteraard kunt u ook lezen hoe u als bedrijfsfamilie de kansen op familieruzie kunt verkleinen.

Lees Verder

Versnelde bedrijfsoverdracht: een tweesporenbeleid voor succes

De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) ligt onder vuur: familiebedrijfseigenaren zouden te weinig belasting betalen bij de bedrijfsoverdracht aan hun kind(eren). Er gaan in de Haagse politiek geluiden op om de gunstige fiscale regeling te versoberen. Overweegt u een versnelde eigendomsoverdracht naar uw kinderen, kies dan voor een tweesporenbeleid. Dit houdt in dat u parallel aan de technische zaken van de bedrijfsoverdracht ook een familietraject in gang zet. Lees in deze blog hoe u dit het beste kan doen. 

Lees Verder

Generatiewisssel in het familiebedrijf

Hoe voorkomt u familieruzie?

Met enige regelmaat verschijnen in de media artikelen over rechtszaken in bedrijfsfamilies. Bittere machtsstrijd om eigen bedrijf verscheurt tapijtfamilie Van Lente kopte het FD-artikel op 18 maart 2021 over het familiebedrijf Betap. Enige jaren geleden publiceerde het FD over de familietwist in de Katwijkse familie Parlevliet. Als wij over deze rechtszaken lezen en onze praktijkervaring meenemen, zien wij een aantal patronen. In deze blog geven wij u ideeën om de kans op ruzie over uw familiebedrijf te verkleinen. 

Lees Verder

De StAK bij bedrijfsopvolging, vermogensoverdracht en familiebedrijven

In de huidige economische tijd kan het vanwege de lage waarderingen juist nu aantrekkelijk zijn om (een deel van) uw vermogen of bedrijf over te dragen naar uw kinderen. De Stichting Administratiekantoor (hierna StAK) wordt regelmatig gebruikt bij de overdracht van vermogen en bedrijfsopvolging tussen generaties. De ouders schenken de certificaten aan de kinderen en behouden zeggenschap over hun vermogen of bedrijf.

Lees Verder

Familiebedrijf in Corona-tijd

Onzekerheid troef

In de onzekere tijden van Corona is het voor de meesten van ons lastig ondernemen. Sommige sectoren worden direct en totaal geraakt door de gevolgen van de quarantaine. Zie bijvoorbeeld de ontwikkelingen in de evenementen branche. Andere sectoren hebben juist profijt van de ongewone situatie, zoals de makers van legpuzzels of online conferencing platforms. Voor weer anderen, zoals mijn bakker in het dorp, is het met enkele kleine aanpassingen business as usual

Lees Verder

Levenstestament voor ondernemers

Heeft u al een levenstestament?

Of hoort u tot die groep ondernemers die dit soort zaken nog niet op orde heeft?

Uit onderzoeken blijkt dat veel ondernemers niets hebben geregeld voor een ongeplande overdracht van hun onderneming of familiebedrijf. En dat de ondernemer zijn of haar directe familie niet op de hoogte heeft gebracht van wat er geregeld moet worden bij een plotseling overlijden of wilsonbekwaamheid. Bijna de helft van de ondernemers heeft niet eens besproken bij welke adviseurs de familie te rade kunnen gaan in geval van onverwachte calamiteiten. 

Lees Verder