Auteur: admin

Single family office trend: outsourcen en partnerships

Het top punt van professioneel handelen met het familievermogen is het opzetten van een single family office (SFO). We schreven hierover eerder de blog Een single family office: iets voor u of is er een beter alternatief? Zeer vermogende families in binnen- en buitenland laten hun vermogenszaken tegenwoordig graag behartigen door mensen die in dienst zijn van hun eigen family office. Het opzetten en runnen van een SFO is een serieuze zaak: alleen met deskundige professionals zal het SFO een succes kunnen worden. Helaas is het niet eenvoudig om deze talenten te vinden en langdurig aan de SFO te binden. Uit een internationaal Deloitte onderzoek onder 354 SFOs blijkt dat de kantoren daarom meer outsourcen en partnerships aangaan om hun dienstverlening te kunnen leveren. Hoe kunt u inspelen op deze trend en uw nieuwe of bestaande SFO optimaal inrichten?

Lees Verder →

Wat als vertrouwen in de opkomende generatie ontbreekt?

Opvolging en betrokkenheid van de next gen bij de single family office.

Uit een internationaal Deloitte onderzoek onder 354 single family offices (SFOs) worden tien trends en thema’s gesignaleerd. Eerder schreven wij over de trend dat meer SFOs professionaliseren. Naast de investeringskant en het runnen van het kantoor, is aandacht en begeleiding van de familiekant zeer relevant. Uit het rapport blijkt dat respondenten zich zorgen maken over de next gen. Meer specifiek over hun volwassenheid, of zij over de juiste kwalificaties beschikken en hun interesse in de family office. De voorbereiding van de opkomende generatie en de continuïteit van de single family office verdienen aandacht. In deze blog schrijven we een goede strategie over het betrekken en voorbereiden van de kinderen bij hun single family office. 

Lees Verder →

De nieuwe generatie opvolgers in het familiebedrijf

De tweede generatie (G2) van een familiebedrijf heeft een heel andere taak dan de oprichter van het bedrijf. De oprichter (G1) bouwde het bedrijf op en door eigendom en leiding over te dragen aan zijn of haar kinderen wordt het een familiebedrijf. We zien in onze praktijk dat deze G2-opvolgers de leiding bewust anders aanpakken dan hun ouder(s). Ze spelen vaak een cruciale rol bij het professionaliseren van het bedrijf en het beter betrekken van de broers en zussen die niet in het familiebedrijf werken. 

Lees Verder →

Ruzie in en over het familiebedrijf

Mensen kunnen overal ruzie of onenigheid over krijgen. Als er een bedrijf in de familie is dan kunnen over nog meer onderwerpen spanningen ontstaan. Regelmatig verschijnen in de binnen- en buitenlandse media artikelen over rechtszaken in bedrijfsfamilies. In onze blog Generatiewissel in het familiebedrijf besteden we aandacht aan conflicten bij opvolging. In deze blog leest u vijf veel genoemde oorzaken van ruzie in en over het familiebedrijf. Bij onenigheid in het familiebedrijf gaat het over familieleden die met elkaar in het bedrijf werken. Bij ruzie over het familiebedrijf staat hun rol als mede-eigenaar centraal. Uiteraard kunt u ook lezen hoe u als bedrijfsfamilie de kansen op familieruzie kunt verkleinen.

Lees Verder →

Wie is in de relatie de baas over het geld?

Bij vermogende partners is een van hen vaker meer vermogend, meestal door ondernemerschap of een erfenis. In uitzonderlijke gevallen wint een van de twee letterlijk de loterij en is opeens miljonair. In onze praktijk merken we dat er tussen vermogende mannen en hun vrouw/vriendin een heel andere dynamiek speelt dan tussen vermogende vrouwen en hun man/vriend. We schreven eerder een blog over de psychologie van geld. In deze blog schrijven we over discussies over geld en vermogen binnen relaties en hoe partners dit kunnen oplossen. We gaan in deze blog uit van heterostellen, maar het is niet onze bedoeling om LHBTI paren uit te sluiten. 

Lees Verder →

De psychologie van geld

Bent u geld machtig of is geld u de baas? Als het over geld gaat dan zijn mensen vaak niet rationeel en spelen emoties een belangrijke rol. Een bekend voorbeeld is iemand met een spaarrekening die tegelijkertijd rood staat op zijn betaalrekening. Als u goed nadenkt vertoont u mogelijk soms ook bijzonder geldgedrag. Drijfveren, overtuigingen en ervaringen zijn van invloed op uw houding over geld en hoe u financiële besluiten neemt. Dit kan aanleiding geven tot verschil van inzicht of onenigheid met uw partner, kind(eren) of andere familieleden. In deze blog over de psychologie van geld gaan we in op de volgende onderwerpen:

Lees Verder →

Versnelde bedrijfsoverdracht: een tweesporenbeleid voor succes

De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) ligt onder vuur: familiebedrijfseigenaren zouden te weinig belasting betalen bij de bedrijfsoverdracht aan hun kind(eren). Er gaan in de Haagse politiek geluiden op om de gunstige fiscale regeling te versoberen. Overweegt u een versnelde eigendomsoverdracht naar uw kinderen, kies dan voor een tweesporenbeleid. Dit houdt in dat u parallel aan de technische zaken van de bedrijfsoverdracht ook een familietraject in gang zet. Lees in deze blog hoe u dit het beste kan doen. 

Lees Verder →

Generatiewisssel in het familiebedrijf

Hoe voorkomt u familieruzie?

Met enige regelmaat verschijnen in de media artikelen over rechtszaken in bedrijfsfamilies. Bittere machtsstrijd om eigen bedrijf verscheurt tapijtfamilie Van Lente kopte het FD-artikel op 18 maart 2021 over het familiebedrijf Betap. Enige jaren geleden publiceerde het FD over de familietwist in de Katwijkse familie Parlevliet. Als wij over deze rechtszaken lezen en onze praktijkervaring meenemen, zien wij een aantal patronen. In deze blog geven wij u ideeën om de kans op ruzie over uw familiebedrijf te verkleinen. 

Lees Verder →