Categorie: Familiebedrijf

Hoe kiest u als vermogende familie de juiste family office: SFO, MFO, VFO of hybride?

De ontwikkeling van family offices gaat snel. Wat ooit begon als een informele verzameling adviseurs, is uitgegroeid tot een volwassen sector met single family offices, multi family offices, virtuele structuren en hybride modellen. Wetenschappelijke literatuur laat zien dat family offices steeds meer kenmerken van instituties vertonen – met eigen governance, risicomanagement en compliance – terwijl de kern ongewijzigd blijft: het behoud en de ontwikkeling van familiekapitaal over generaties.

Lees Verder →

Wat staat er écht op papier? Het belang van een second opinion op juridische documenten

Vermogende families en ondernemers vragen steeds vaker naar een “second opinion”: een onafhankelijke beoordeling van advies of plannen die ze al hebben ontvangen. Een second opinion is een antwoord op twijfel, onzekerheid of de behoefte aan bevestiging. Het biedt een frisse, onafhankelijke blik op een belangrijke beslissing of situatie. Een second opinion is dus niet wantrouwen, maar een manier om bewust en weloverwogen keuzes te maken.

Lees Verder →

Single family office trend: outsourcen en partnerships

Het top punt van professioneel handelen met het familievermogen is het opzetten van een single family office (SFO). We schreven hierover eerder de blog Een single family office: iets voor u of is er een beter alternatief? Zeer vermogende families in binnen- en buitenland laten hun vermogenszaken tegenwoordig graag behartigen door mensen die in dienst zijn van hun eigen family office. Het opzetten en runnen van een SFO is een serieuze zaak: alleen met deskundige professionals zal het SFO een succes kunnen worden. Helaas is het niet eenvoudig om deze talenten te vinden en langdurig aan de SFO te binden. Uit een internationaal Deloitte onderzoek onder 354 SFOs blijkt dat de kantoren daarom meer outsourcen en partnerships aangaan om hun dienstverlening te kunnen leveren. Hoe kunt u inspelen op deze trend en uw nieuwe of bestaande SFO optimaal inrichten?

Lees Verder →

Een single family office: iets voor u of is er een beter alternatief?

U hebt na de verkoop van uw onderneming of door veel vermogen in uw holding de keuze om een eigen family office, een Single Family Office (SFO), op te zetten of cliënt te worden bij een Multi Family Office (MFO). Wat is de juiste keuze voor uzelf en uw familieleden? Onze ervaring als ‘achtervang’ bij SFO’s en onze expertise bij het opzetten van family offices maakt dat we in dit artikel voor u de issues, uitdagingen en mogelijkheden op een rij zetten. Het opzetten en runnen van een Single Family Office heeft alleen zin als het professioneel wordt aangepakt. Als het opzetten van een SFO niet passend is, is cliënt worden van een MFO (zoals Guidato) uiteraard een heel goed alternatief.

Lees Verder →

Bedrijf verkocht, en dan? (deel 2)

Wij signaleren een trend dat meer ondernemers hun bedrijf verkopen. De naweeën van Corona heeft hun wens om vrijheid te kopen versneld. Het FD schreef over de handel en wandel van de (ver)koopmarkt van bedrijven in de huidige economische en geopolitieke situatie. NRC zoomde in op de impact van de verkoop op de ondernemer door twee (oud)ondernemers te interviewen. Eerder schreven wij een blog over hoe je de verkoopopbrengst kunt organiseren door bijvoorbeeld het opzetten van een eigen family office. In deze blog gaan we dieper in op hoe u na de bedrijfsverkoop uw persoonlijke leven kunt verrijken en uw vermogen kunt organiseren.

Lees Verder →

Ruzie in en over het familiebedrijf

Mensen kunnen overal ruzie of onenigheid over krijgen. Als er een bedrijf in de familie is dan kunnen over nog meer onderwerpen spanningen ontstaan. Regelmatig verschijnen in de binnen- en buitenlandse media artikelen over rechtszaken in bedrijfsfamilies. In onze blog Generatiewissel in het familiebedrijf besteden we aandacht aan conflicten bij opvolging. In deze blog leest u vijf veel genoemde oorzaken van ruzie in en over het familiebedrijf. Bij onenigheid in het familiebedrijf gaat het over familieleden die met elkaar in het bedrijf werken. Bij ruzie over het familiebedrijf staat hun rol als mede-eigenaar centraal. Uiteraard kunt u ook lezen hoe u als bedrijfsfamilie de kansen op familieruzie kunt verkleinen.

Lees Verder →

Versnelde bedrijfsoverdracht: een tweesporenbeleid voor succes

De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) ligt onder vuur: familiebedrijfseigenaren zouden te weinig belasting betalen bij de bedrijfsoverdracht aan hun kind(eren). Er gaan in de Haagse politiek geluiden op om de gunstige fiscale regeling te versoberen. Overweegt u een versnelde eigendomsoverdracht naar uw kinderen, kies dan voor een tweesporenbeleid. Dit houdt in dat u parallel aan de technische zaken van de bedrijfsoverdracht ook een familietraject in gang zet. Lees in deze blog hoe u dit het beste kan doen. 

Lees Verder →

Generatiewisssel in het familiebedrijf

Hoe voorkomt u familieruzie?

Met enige regelmaat verschijnen in de media artikelen over rechtszaken in bedrijfsfamilies. Bittere machtsstrijd om eigen bedrijf verscheurt tapijtfamilie Van Lente kopte het FD-artikel op 18 maart 2021 over het familiebedrijf Betap. Enige jaren geleden publiceerde het FD over de familietwist in de Katwijkse familie Parlevliet. Als wij over deze rechtszaken lezen en onze praktijkervaring meenemen, zien wij een aantal patronen. In deze blog geven wij u ideeën om de kans op ruzie over uw familiebedrijf te verkleinen. 

Lees Verder →

De StAK bij bedrijfsopvolging, vermogensoverdracht en familiebedrijven

In de huidige economische tijd kan het vanwege de lage waarderingen juist nu aantrekkelijk zijn om (een deel van) uw vermogen of bedrijf over te dragen naar uw kinderen. De Stichting Administratiekantoor (hierna StAK) wordt regelmatig gebruikt bij de overdracht van vermogen en bedrijfsopvolging tussen generaties. De ouders schenken de certificaten aan de kinderen en behouden zeggenschap over hun vermogen of bedrijf.

Lees Verder →