Wat als vertrouwen in de opkomende generatie ontbreekt?

Opvolging en betrokkenheid van de next gen bij de single family office.

Uit een internationaal Deloitte onderzoek onder 354 single family offices (SFOs) worden tien trends en thema’s gesignaleerd. Eerder schreven wij over de trend dat meer SFOs professionaliseren. Naast de investeringskant en het runnen van het kantoor, is aandacht en begeleiding van de familiekant zeer relevant. Uit het rapport blijkt dat respondenten zich zorgen maken over de next gen. Meer specifiek over hun volwassenheid, of zij over de juiste kwalificaties beschikken en hun interesse in de family office. De voorbereiding van de opkomende generatie en de continuïteit van de single family office verdienen aandacht. In deze blog schrijven we een goede strategie over het betrekken en voorbereiden van de kinderen bij hun single family office. 

Lees Verder

De actieve StAk (Stichting Administratiekantoor) voor DGA’s

Ondernemers zijn altijd druk. Organiseren, aansturen en besluiten, er is altijd wel ergens een actie nodig. Zeker in deze corona tijden is er weinig tijd voor de helicopterview. In onze praktijk merken wij dat sommige kwesties naar de achtergrond verdwijnen, zoals bijvoorbeeld de Stichting Administratiekantoor (StAK). Veel ondernemers hebben een StAK en zwaaien als enig bestuurder van de StAK de scepter over hun onderneming. Zij verwachten met de StAK de continuïteit van hun bedrijf gewaarborgd te hebben, maar klopt dat wel? Wij geven u in deze blog uitleg over de StAK en hoe u uw zaken goed kunt regelen. 

Lees Verder

Uw kind als executeur?

Waar moet u op letten?

Is het verstandig om uw kind te benoemen als executeur? In veel families is het gebruikelijk om in het testament een van de kinderen te benoemen als executeur. Dit kind wordt doorgaans gekozen om zijn of haar financiële en juridische kennis en kunde. Een voordeel is dat dit familielid alle erfgenamen goed kent en de veronderstelling is dan ook dat dit helpt om de afwikkeling correct te laten verlopen.

Lees Verder